發布時間：2025-11-21
????自履新中國科學院廣州生物醫藥與健康研究院黨委書記以來，我深感肩負的使命之重。身處生物醫藥與健康科技發展的最前沿，面對搶占科技制高點的迫切要求，如何有效發揮黨委的政治核心作用，將黨的政治優勢、組織優勢轉化為攻堅克難的強大動能，是我始終思考的核心命題。在實踐中我們認識到，科研組織模式的深層次變革，首先要在思想觀念上破冰。唯有解開思想的扣子，才能邁開改革的步子。因此，我們探索性地將思辨性討論作為關鍵抓手，著力以思想破冰撬動機制改革，實現黨建與科研的深度融合、相互促進，在實踐中探索出一條具有廣州健康院特色的“雙促雙進”之路。
初來伊始，為精準把脈基層黨支部工作難點，廣州健康院黨政領導班子合力分組調研一線黨支部和科技骨干，發現廣州健康院擁有深厚的科研積淀和全鏈條、成建制的創新團隊。但在新形勢下，傳統的科研組織模式、評價激勵機制、協同攻關方式，與承擔國家重大戰略任務、實現高水平科技自立自強的要求相比仍顯滯后。少部分科研人員對新的戰略目標理解不夠深、對改革的必要性認識不足、對制度創新的價值邊界把握不清。黨支部在組織動員、思想引領方面的作用有待進一步激活，黨建與科研的“兩張皮”現象尚未完全消除。這些問題，究其根源在于思想認識的桎梏未能完全打破，黨建對科技攻關的政治引領作用未能充分彰顯。這既是制約我們攀登科技高峰的“絆腳石”，也是我作為黨委書記必須著力解決的“主戰場”。
基于此，我們確立了“以思想破冰為先導，以機制改革為依托，以強化政治引領為靈魂，以提升建制化攻關能力為目標”的工作思路，系統謀劃，精準發力，通過四個關鍵環節的貫通聯動，推動科研組織模式改革走深走實。
思想破冰是前提：系統謀劃 筑牢政治引領根基
我始終認為，思想是行動的先導。沒有思想上的高度認同，就不會有行動上的高度自覺。加強黨對科技工作的領導，首要任務就是用黨的創新理論武裝頭腦、指導實踐、推動工作，凝聚起服務國家戰略的最廣泛思想共識。
“關鍵少數”引領，強化政治擔當。在推進“深入貫徹黨紀學習教育 嚴明崗位工作紀律”專項工作中，領導班子深刻認識到，“三項制度”改革雖是“小切口”，卻能牽一發而動全身，是撬動科研組織模式系統性變革的關鍵支點。作為黨委書記，我堅持“書記抓、抓書記”，帶頭深學細悟國家關于科技體制改革的系列部署及搶占科技制高點的戰略意圖，在黨委會、黨委理論學習中心組學習會、黨支部工作會議上率先談認識、講體會，引領領導班子成員、黨支部書記深刻把握改革的政治內涵與戰略價值。
全員覆蓋浸潤，凝聚改革共識。我們堅持“‘關鍵少數’帶動全員參與”的工作思路，精心策劃并開展系列學習研討活動。我帶頭作專題黨課和主題宣講，深入解讀國家戰略布局與廣州健康院使命擔當，相關職能部門負責人系統闡釋改革政策背景與核心內涵。各黨支部聚焦“搶占科技制高點”“講紀律、促攻堅”“學精神、強作風、促攻堅”等主題開展大討論。黨委委員主動“送學上門”，與科研骨干、青年人才面對面座談交流，引導科研人員自覺跳出“小我”局限，將個人科研興趣融入國家戰略需求。
通過多層次的宣貫引導，科研人員認識到，改革不是束縛，而是賦能；搶占科技制高點不是空談，而是每個廣州健康院人肩負的時代使命。最終，全院上下對搶占科技制高點核心任務與戰略路徑達成高度共識，為后續深化改革及科學編制“十五五”發展規劃奠定了堅實的思想基礎。
思辨明理是抓手：創新載體 激發思想碰撞活力
思想共識初步形成后，如何將宏觀的戰略目標、抽象的制度條文，真正內化為科研人員的行動自覺和價值判斷？我認為，傳統的單向灌輸式宣教效果有限，必須創新載體，變被動接受為主動思考。為此，我們大膽引入思辨性辯論，將其作為深化理解、凝聚共識的“催化劑”。
精準設置辯題，直指改革痛點與科研前沿。我親自參與方案制定和辯題審定，確保其緊扣院所改革的核心要義和科研實踐的前沿挑戰。初賽中，10個黨支部圍繞機制落地的痛點展開交鋒：譜系建設黨支部與管理黨支部圍繞“彈性工作制利弊”激辯，聚焦如何在保障科研自主性中強化團隊協作；數字中心黨支部聚焦“人工智能給科技創新活動帶來的利與弊”，引導大家理性審視技術紅利與倫理風險的雙重性；譜系中心黨支部聯合其他黨支部討論“基因檢測普及與隱私保護”，探索創新探索與社會責任的邊界；醫藥所與再生所黨支部則將轉基因監管、異種器官再造倫理等極具前瞻性的議題帶進賽場。這些辯題源于科研一線，直指改革核心，有效激發了大家的參與熱情。9場初賽覆蓋270余人次，實現跨學科、跨黨支部聯合組隊，黨支部參與率達100%。
決賽升華思辨，叩問改革內核與價值導向。決賽階段，我們精心設計更具深度的辯題，圍繞“科研組織模式選擇對科技發展的影響”，引導大家深度思考：在大科學時代，個體的“好奇心驅動”如何更好地融入團隊的“使命感召喚”？如何通過組織模式創新，實現個體創新活力與國家戰略需求的完美協同？圍繞“人工智能基因編輯技術的利弊”，深刻警示技術開發必須同步構建堅實的倫理框架，引導科研人員樹立正確的科技倫理觀，明確創新的價值邊界。激烈的辯論過程，本身就是一場生動的思想政治教育和科研倫理洗禮。
錘煉組織堡壘，明晰行為規范與價值紅線。這場思辨盛宴，極大地錘煉了黨支部的組織力。從選題破題、資料搜集、團隊磨合到賽場交鋒，黨支部的戰斗堡壘作用貫穿始終。廣大職工通過深度參與或觀摩，跳出了對制度的表層認知。在正反觀點的激烈交鋒中，大家深刻理解了制度條文背后的深層邏輯、價值考量和行為邊界。辯論賽場成為明晰“什么可為、什么不可為”、如何平衡個人自由與組織規范及創新探索與倫理責任討論的生動課堂。通過思想碰撞，紅線更加清晰，價值導向更加鮮明，科研人員在追求真理的道路上行得更穩、走得更遠。
組織重構是保障：健全機制 賦能建制化科技攻關
思想上的破冰和組織上的思辨，最終要落腳到制度機制的優化重塑，為科研攻關提供堅實保障。黨政領導班子的作用，就體現在通過頂層設計，將思想共識轉化為支撐高質量發展的制度體系。
重構體系化組織模式。我們在重構二級科研單元架構基礎上，同步優化黨組織設置。單獨設立譜系建設黨支部，為重大任務單元選配管理型黨支部書記、副書記，強化黨組織在科研攻堅中的政治引領與組織保障。我牽頭成立青年理論標兵小組，親自審定年度計劃和參與關鍵活動，擔任青年成長導師指導“關鍵小事”調研選題，推動理論學習與科研實踐深度融合。
重塑疏導型制度體系。我們以“支撐高強度科技攻堅”為目標，秉持“改堵為疏、分類施策”的思路，組織專題匯報會議，深入研究分析，系統梳理全院194項規章制度。截至目前，新建制度31項、修訂完善72項，著力破除束縛創新的條條框框，構建起鼓勵探索、寬容失敗、權責清晰、運行高效的疏導型制度環境，為科研人員松綁減負。
強化重大項目牽引。黨政領導班子緊盯國家戰略需求，主導出臺自主部署重大項目管理辦法，聚焦搶占科技制高點目標，籌集3000萬元精心布局兩類重大項目，即前沿探索類和重大需求類，力求以重大項目匯聚一流人才、鍛造一流團隊，有力推動科研模式從“游擊隊”向“大兵團作戰”轉型，加速了體系化建制化攻關能力的培育。2025年5月至7月，廣州健康院自主部署重大項目“mRNA成藥關鍵技術體系構建”成功獲批中國科學院戰略性先導科技專項（B類）并正式啟動。
優化激勵與育才機制。我們推行目標管理與KPI考核，提升管理效能。構建了導向型績效分配制度，突出向關鍵核心技術突破、向承擔國家重大任務、向搶占科技制高點貢獻、向標志性成果產出的“四個傾斜”。出臺一攬子人才政策，聚焦科研團隊整體效能評價、高層次人才精準支持、青年人才托舉培養，著力打造政治過硬、本領高強、結構合理的人才梯隊，全面提升體系化作戰能力。
“雙促雙進”是目標：深化融合 彰顯黨建引領效能
經過思想破冰、思辨深化、機制重塑的系統推進，改革成效逐步顯現，黨建與科研呈現深度融合、相互促進的良好局面。
改革意識深植科研血脈。通過頂層設計奠基礎、精準調研把脈搏、創新辯論聚共識、迭代制度固長效，這場以思想引領開路的改革，真正融入了科研實踐的肌理。改革不再是自上而下的行政命令，而是源于內生共識的集體行動。
政治引領在科研中凸顯。一場場思辨辯論，不僅是制度宣貫的載體，更是強化黨對科技工作政治引領的生動實踐。它有效引導科研人員深刻理解“國之大者”，自覺將科研選題與國家戰略需求對標，將個人價值實現融入民族復興偉業。截至2025年7月，廣州健康院新立“白名單”項目數及留所經費同期增長顯著，其中白名單項目留所經費占比89.8%，同比上升47.93%。黨支部在組織思辨、凝聚共識的過程中，政治功能和組織力得到極大提升，成為引領科技攻關的堅強堡壘。
科研組織模式啟動煥新。思想破冰有效推動了科研組織模式的重構。科研人員的主責主業意識顯著增強，從“要我改”變為“我要改”，從關注個體項目到投身體系化攻關。跨學科、跨團隊的協同更加順暢，應對國家重大挑戰的“大兵團作戰”能力正在形成。黨建工作的“軟實力”有效轉化為科技創新的“硬支撐”。
面向未來，廣州健康院黨委將一以貫之堅持“以思想破冰引領改革突圍”的核心理念，堅持圍繞國家最緊急、最緊迫的戰略需求，以更加堅定的決心、更加有力的舉措，持續深化黨對科技工作的政治引領，優化科研組織模式和制度體系，推動黨建與科研更高質量的“雙促雙進”，把黨的政治優勢、組織優勢轉化為攻堅克難、搶占科技制高點的不竭動能。
細胞譜系中心黨支部參加辯論賽
“學精神、強作風、促攻堅”辯論賽決賽現場
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